باشگاه ورزشی و ورزشی برتر

به نظر من اخلاق ورزش به خوبی در شعار المپیک «سیتیوس، آلتیوس، فورتیوس» خلاصه می شود. این یک تلاش مداوم برای عملکرد بهتر است. با این حال، ارزش ها، قوانین و قواعد عمومی انسانی، ابزار تلاش برای بهترین عملکرد را محدود می کند و در عین حال چارچوبی را برای فعالیت تعریف می کند.

از فشار متقاطع تلاش برای بهتر شدن و محدودیت های ایجاد شده توسط فریم ها نیز نوآوری معمول ورزش های برتر سرچشمه می گیرد. زمانی که عملکرد با قوانین هدایت می شود، ورزشکاران تلاش می کنند تا هر کاری را در چارچوب قوانین انجام دهند تا شانس موفقیت خود را بهینه کنند. معتادان IAAF با تولیدکنندگان کفش رقابت می کنند، WT قوانین را مانند یک پیراهن تغییر می دهد، و مرزها در مورد روش های مجاز تمرین، به عنوان مثال، به طور مداوم ترسیم می شود. در رشته پزشکی ورزشی

بدون برگزاری جلسات طولانی، تشکیل کمیته‌ها و نوشتن برنامه‌های پیچیده، به راحتی می‌توان فهمید که اخلاق ورزش در فعالیت‌های باشگاهی چه معنایی دارد، اگرچه با قضاوت بر اساس تعداد جلسات، کمیته‌ها و برنامه‌ها این امر بسیار دشوار به نظر می‌رسد. با توجه به درک من، باشگاه ورزشی باید برای عملکرد بهتر در همه سطوح با ارزش های جهانی انسانی، قوانین و قوانین مورد توافق به عنوان دستورالعمل تلاش کند.

می توانید تصور کنید که در اینجا یک دستور العمل آسان و واضح برای یک باشگاه ورزشی است. اما این مفهوم تنها زمانی می تواند مؤثر باشد که همه بازیگران ماهیت فعالیت را درک کرده و متعهد به تلاش مشترک شوند. و اکنون ما در لبه چیزهای دشوارتر هستیم. تلاش مداوم برای بهتر شدن مستلزم تصویری واضح از خود و پتانسیل خود است. بعلاوه، توسعه مستلزم خودارزیابی انتقادی مداوم و بازنگری صادقانه عملیات است. الزامات برای همه سطوح، از فرد گرفته تا بخش‌های سازمان و در نهایت برای کل سازمان اعمال می‌شود.

آنچه ورزش را از ورزش نخبه از نظر کیفیت فعالیت ها جدا می کند، مرکزیت گسترش سطح بالایی از الزامات به هر کاری است که انجام می شود. حتی در جزئیات، هدف به حداکثر رساندن شرایط مساعد برای موفقیت است و حتی چیزهایی که به نظر عوارض جانبی به نظر می رسند برای یافتن منفعت از بین می روند. تفاوت بین ورزش های نخبه خوب و بد در یافتن مهمترین چیزها و تمرکز روی آنهاست. بنابراین شما باید حتی به چیزهای کوچک فکر کنید، اما باید روی عوامل کلیدی تمرکز کنید. این مهم ترین چیز از نظر موفقیت ورزشکاران برتر و فعالیت های باشگاهی است. وقتی برای بهتر شدن تلاش می کنیم، در هیاهوی مسائل جانبی گم می شویم و نتیجه دوباره جلسات، کمیته ها و برنامه هاست و نه تمرکز با کیفیت بر روی فعالیت های اصلی.

ارزش‌هایی که صرفاً مبتنی بر پیگیری موفقیت بدون محدودیت هستند، به سرعت به راه‌حل‌های غیراخلاقی منجر می‌شوند. درک این نکته مهم است که باشگاه ورزشی - درست مانند یک ورزشکار برتر - در خلاء و جدا از جامعه زندگی نمی کند. اگرچه راه‌حل‌ها ممکن است از دیدگاه یک خارجی شدید باشد، اما همچنان باید در برابر بررسی دقیق اخلاقی مقاومت کنند.

نوآوری که قبلا ذکر شد نیز مورد نیاز است. با تکرار همان چیز، جهش های توسعه ای انجام نمی دهید، بلکه در عوض یک پناهگاه ابدی را شروع می کنید و قطب ها را در کوتاه ترین زمان از دست می دهید.

هنگام انتخاب اولویت‌ها برای سرمایه‌گذاری، حل موقعیت‌های مشکل یا، به عنوان مثال، توسعه روش‌های عملیات، توجه می‌شود که «سیتیوس، آلتیوس، فورتیوس»، قوانین یا اعلامیه حقوق بشر سازمان ملل دستورالعمل‌های مستقیمی برای اقدام ارائه نمی‌دهند. مانند تمام مدیریت‌های ارزش‌محور، برای یافتن راه‌حل‌های مناسب نیاز به تفکر و بحث زیاد است. اشتباهاتی وجود خواهد داشت، اما تلاش برای بهتر شدن مستلزم اصلاح آنهاست.

در ورزش های نخبه، نتیجه به طور مداوم اندازه گیری می شود. این فرآیندی است که تا ابد ادامه دارد، تنها با مهلت های کوچک. حتی اگر موفقیت وجود داشته باشد، چالش‌های جدید همیشه در گوشه و کنار در انتظار هستند. از نظر سازمان، خوبی اینجاست که جای تنبلی و از خود راضی بودن زیاد نیست.

برای کسانی که در پست‌های مدیریت ورزشی و مربیگری کار می‌کنند، ورزش برتر نه تنها هدف می‌دهد، بلکه آنها را به چالش می‌کشد تا برای بهترین‌شان تلاش کنند. اگر ورزشکاران تمام تلاش خود را می کنند، چرا می توان یا کمتر از سایر بازیگران ورزش مطالبه کرد؟

رسالت تکواندوکاران این است:

از نظر اخلاقی و پایدار، ورزشکاران برتر سطح بین‌المللی و افرادی که سبک زندگی ورزشی دارند را آموزش می‌دهد و شناخت و جایگاه تکواندو را به عنوان یک ورزش در فنلاند بهبود می‌بخشد.