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Um guia rápido para análise rápida de vídeos em situação de competição

Primeiro, um aviso. Considere cuidadosamente se vale a pena fazer análises rápidas de vídeo. Com um treinador inexperiente ou inseguro, as análises podem levar ao descarrilamento do seu próprio pensamento tático e do treinador. É mais importante focar e se preparar bem para a partida do que ficar olhando vídeos e retrocedendo coisas que não são necessariamente relevantes para a partida. Lembre-se que não se pode explicar nenhuma análise da jaqueta ao atleta antes da partida, a mensagem deve poder ser resumida em três instruções concretas de ação, que o atleta acredita que pode e será capaz de implementar na partida. Por outro lado, fazer análises pode ser praticado a seco, e fazê-las e comunicar os resultados se desenvolve rapidamente. Tudo que você precisa para praticar é uma conexão ativa com a Internet, papel e caneta.

Neste artigo, descrevi o uso da análise de vídeo nas ligas de cadetes e juniores. Para os adultos a situação é bem diferente, porque a lógica do ranking G apresenta os 20 melhores atletas do mundo no máximo no segundo turno. No caso destes adversários, uma análise rápida não produz resultados suficientes, mas uma análise mais aprofundada dos picos e particularidades da categoria de peso deverá ocorrer a longo prazo já em casa, para que possa ser utilizada já nos treinos e seu planejamento.

A situação é certamente familiar a todos os treinadores que visitaram os G-Games. As listas chegam à meia-noite e os adversários das rodadas iniciais são um bando de nomes desconhecidos. O despertar é antes das sete e a situação de seleção é difícil; devo dormir ou começar a ver os vídeos dos adversários na internet. O melhor e mais importante conselho deste artigo é este: vá dormir. Quando você está bem descansado, você consegue ajudar melhor os atletas.

O horário é bom pela manhã. Tem pesagem, vestimenta do atleta e tudo mais que faz parte da manhã da prova. Use os momentos ociosos a seu favor. Analise os oponentes a partir de dados de taekwondo, pesquisa no Google e depois vídeos do YouTube. Tente criar uma imagem do histórico de experiência do oponente, as conclusões servem de base para a análise.

Primeiro julgue o oponente pela sua aparência geral. Qual é a tática básica, quais situações você almeja e qual é a área desconfortável. Use sua própria estrutura tática, que você sabe formular de uma forma que seu oponente possa entender. A seguir, apresentarei meu modelo que se adapta ao meu entendimento da partida, que você pode usar como ponto de partida em seu próprio trabalho.

Escolha o mais adequado ou no máximo dois dos clipes disponíveis. Tente encontrar o máximo de material novo possível. Se o oponente em um dos vídeos tiver uma resistência que corresponda ao tipo do seu oponente, use-a. Elimine partidas em que o oponente esteja entre os 5-10 melhores do mundo. Nestes, o azarão muitas vezes constrói uma tática específica para a partida com a qual tenta vencer e a partida não descreve seu próprio estilo de jogo.

Primeiro examino a antropometria e as características físicas do atleta. Vou começar daqui pensando nas distâncias e no ritmo básico da partida. Normalmente, a partida é disputada em quatro distâncias básicas, que chamo de curta (aprox. 40 cm-clique), meia distância (aprox. 40 cm-metro), distância básica (aprox. metro entre as patas dianteiras) e longa distância ( distância básica + cerca de 30 cm). Dependendo das classes de peso, é claro, centímetros são somados ou subtraídos às distâncias.

Depois percorro a distância em que o adversário está bem, ou seja, marca pontos e defende melhor. E o mais importante, como o adversário chega às distâncias que deseja. Até agora, o movimento foi, portanto, analisado. Esta é a fase mais importante e muitas vezes a mais frutífera, porque muitas vezes é mais fácil encontrar oportunidades no movimento.

A seguir passarei pelas soluções situacionais, qual pé usar, qual técnica e como concluir a situação. Além disso, é importante se o competidor marca um ponto ou pontos ou não. É preciso saber distinguir técnicas construtivas e técnicas de solução e compreender as suas combinações.

Por fim, faço um passo a passo para as defesas. Onde estão os erros, por que o atleta perde pontos. É importante assistir a partida inteira. Se o adversário é, por exemplo, sensível a receber advertências em alguma situação, você tem que saber tirar vantagem disso.

Um aspecto que surge de vez em quando, às vezes não, é o ritmo interno da partida. Alguns competidores são capazes de mudanças de ritmo, outros não. Um início cauteloso ou agressivo é importante para alguns, enquanto outros conseguem reverter situações e partidas no último set. Você tem que ser capaz de comunicar o ritmo ao seu coachee em uma frase.

A orientação geral é procurar repetições e encontrar nelas oportunidades. Às vezes funciona melhor, às vezes pior. É importante não dar muito peso à análise de vídeo. É uma boa ajuda, mas a tática deve ser construída com base nos pontos fortes do adversário e de forma alguma baseada nos acontecimentos de um único ou de alguns vídeos.

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Aprendendo habilidades físicas e diferentes estilos de ensino do ponto de vista de um treinador de taekwondo

Como uma pessoa aprende novas habilidades motoras?

Uma pessoa aprende suas primeiras habilidades motoras antes de nascer e, depois de entrar no mundo, esse processo se acelera tremendamente, assim como todos os outros aprendizados. Os bebés, as crianças pequenas e as crianças pequenas são como esponjas, absorvendo informações e competências do seu ambiente e tentando aplicá-las com sucesso variável, ligando-as a entidades já aprendidas. Por exemplo, uma criança que aprende a andar tenta persistentemente manter o equilíbrio, e cada tropeço corrige o desempenho para a execução correta. É importante notar que a criança não precisa de instruções verbais reais ou mesmo visuais repetidas, mas o processo de aprendizagem é auto-reforçador. É claro que o incentivo, a ajuda e a possível recompensa de pais orgulhosos aceleram o aprendizado.

Simplificado, o processo de aprendizagem é basicamente o mesmo, seja aprendendo a andar ou a técnica de um chute circular.

Em primeiro lugar, o aluno precisa de algum tipo de modelo visual, verbal ou de uma combinação desses modelos de desempenho motor. Uma criança que está aprendendo a andar assiste há muito tempo às gravações dos pais, e a motivação para poder fazer o mesmo é óbvia. O movimento acelera consideravelmente, é mais fácil alcançar as coisas e os pais claramente ficam entusiasmados com as empresas. Já o entusiasta que pratica o chute circular recebe instruções verbais do treinador sobre as diferentes fases e execução do chute. Quase sem exceção, um modelo visual do chute finalizado também acompanha a narração. A atenção e a motivação do hobbyista para aprender novas habilidades aceleram ou retardam significativamente o aprendizado da habilidade. O treinador e o ambiente operacional são muito decisivos neste aspecto.

Já durante o modelo, um esboço da performance é formado na mente do aluno e o sistema nervoso que controla as trajetórias de movimento em questão é ativado. Ao aprender novas habilidades, novas conexões nervosas são criadas no cérebro e, ao mesmo tempo, a entidade que está sendo aprendida está ligada a algo já aprendido. Por exemplo, um chute giratório é praticamente o mesmo que um chute frontal; nesse caso, os nervos criados com a habilidade já aprendida também ajudam no aprendizado da próxima habilidade. A fase de personificação é em grande parte um processamento inconsciente, mas dirigir a atenção e a concentração para o assunto a ser aprendido irá, naturalmente, acelerar enormemente a aprendizagem, enquanto um enfraquecimento da atenção dificulta a aprendizagem. Uma criança que está aprendendo a andar cairá se a memória de trabalho estiver sobrecarregada, por exemplo, com estímulos de uma TV próxima, assim como o desempenho de um aluno que está aprendendo a dar um chute circular é interrompido se ele pensar na próxima pausa para beber durante a fase de aprendizagem.

Após o cérebro e o sistema nervoso terem sido trabalhados no desempenho de algum tipo de modelo, o aluno experimenta-o na prática. As crianças pequenas fazem constantemente experiências sobre como o corpo se comporta e como, por exemplo, a mudança do centro de gravidade afeta o equilíbrio. Da mesma forma, o aluno do chute circular pode tentar impacientemente a execução algumas vezes enquanto ainda é instruído pelo treinador. A etapa mais essencial de todo aprendizado, especialmente de habilidades motoras, é fazer você mesmo. Aprender o chute circular lendo os passos da técnica em um livro, por exemplo, é bastante desafiador, embora não impossível. Por exemplo, o treinamento de imagens é baseado nisso. Nesse caso, a fase de criação propriamente dita é deixada de lado e o treinamento é baseado inteiramente em imagens mentais e na criação de conexões nervosas por meio delas.

Após o desempenho motor, o aluno recebe feedback imediato do seu corpo sobre a qualidade do desempenho. Uma criança pequena que está aprendendo a andar percebe os efeitos quando tropeça e corrige automaticamente o desempenho na próxima tentativa. Da mesma forma, o aluno do chute giratório percebe imediatamente como é o chute e em que direção o pé termina no final. Um aluno nos estágios iniciais de aprendizagem ainda não é capaz de captar muito bem o feedback corporal ou compreender como ele afeta a qualidade do desempenho. Através da prática e das repetições, as habilidades de autorreflexão se desenvolvem e o aluno é cada vez mais capaz de visualizar a totalidade do seu desempenho, possíveis deficiências e diversas variações. O feedback sobre o desempenho também é fornecido pelo treinador e pelos colegas.

O aluno combina o feedback em sua mente em um novo modelo de desempenho correto e o ciclo recomeça. É assim que a habilidade se desenvolve através de um ciclo formado por repetições e feedback. As conexões neurais e as características físicas necessárias para executar a habilidade se desenvolvem, tornando a repetição da performance cada vez mais fácil e automática. Na fase inicial do treino do chute giratório, o aluno ainda precisa se concentrar em cada subcomponente do chute separadamente e uma grande parte da memória de trabalho deve ser reservada para a execução em si. Por outro lado, um entusiasta que executou milhares de chutes giratórios conhece a execução quase automaticamente em diferentes versões e é capaz de combiná-la com outras entidades aprendidas, por exemplo, um movimento de partida ou parte de sequências de chutes. Os melhores atletas fazem com que o que fazem pareça fácil e sem esforço, mesmo em situações rápidas. As performances foram treinadas para serem tão automáticas e as conexões nervosas tão fortes que uma capacidade significativamente maior de performance é reservada para outras funções.

O aprendizado de habilidades motoras é mais intenso na infância, mas mesmo na idade adulta é possível adquirir novas habilidades, ainda que de forma mais lenta. Por esta razão, as crianças devem praticar várias habilidades físicas da forma mais versátil possível quando a estação de sensibilidade estiver no auge.

Aprender habilidades físicas é sempre um processo social

Quase toda a aprendizagem é sempre mais ou menos uma actividade social e, especialmente nas fases iniciais da aprendizagem, o papel do ambiente e do professor é enfatizado. A aprendizagem fenomenológica, a resolução de problemas, a aprendizagem exploratória e a aprendizagem baseada em tarefas têm sido fortes tendências na discussão pedagógica nas últimas décadas, e os seus métodos também têm sido muito aplicados em exercícios e passatempos desportivos. A ideia principal é que a responsabilidade pela aprendizagem é transferida cada vez mais para o próprio aluno e os métodos de aprendizagem são cada vez mais sobre fazer coisas em vez de transferência passiva de informação. No entanto, é essencial que o aluno não seja imediatamente atirado para o fundo do poço, sem apoio ou ferramentas com as quais a aprendizagem possa ser ensinada em geral. Por exemplo. Refletir sobre as diferentes aplicações do roundhouse kick em pequenos grupos pode ser uma boa tarefa de aprendizagem, mas os resultados serão fracos se o treino roundhouse propriamente dito ainda estiver numa fase. Os alunos não são capazes de conectar a habilidade que ainda praticam com outras entidades ou de compreender a variabilidade nos métodos de desempenho.

O treinador, o aluno e o ambiente operacional formam um todo, cujo centro são as habilidades físicas a serem aprendidas.

Todos os fatores do triângulo têm vários graus de influência em diferentes situações. Por exemplo, um jovem aquarista iniciante precisa de consideravelmente mais apoio de um treinador para aprender uma nova habilidade do que um aquarista adulto experiente. Da mesma forma, um iniciante precisa de um ambiente operacional claro e favorável ao aprendizado, enquanto um conker pode fazer um exercício independente e favorável ao aprendizado, mesmo em casa, com a orientação de um treinador.

O próprio aluno afeta o resultado do processo de aprendizagem, direcionando sua atenção e concentração para o ensino e para o desempenho em si. A aprendizagem é facilitada por uma atitude ativa e curiosa em relação à habilidade aprendida e ao ambiente operacional. Isto pode ser visto, por exemplo, ao fazer perguntas adicionais ao treinador e na comunicação ativa com os colegas de treino. você pode tirar muito mais proveito do exercício quando o aluno se coloca conscientemente em um estado de espírito receptivo e aberto.

O ambiente operacional inclui, e. espaço de treinamento, equipamentos de treinamento e companheiros de treinamento. Um bom espaço permite exercícios versáteis e não limita por si só a caixa de ferramentas do treinador. Um bom espaço também pode ser limitado ou ampliado conforme necessário. O amplo equipamento de treinamento oferece mais opções para a execução dos exercícios e auxilia no direcionamento da atenção e na busca da forma correta de execução dos exercícios. Por exemplo, uma criança praticando um chute giratório pode compreender muito melhor a trajetória da técnica quando tem um alvo de chute para o qual direcionar sua atenção. Da mesma forma, os companheiros de treino e colegas contribuem para a aprendizagem de competências desportivas quando todos têm uma atitude positiva em relação à situação de ensino e ao assunto a ser aprendido.

O treinador é responsável por planejar o exercício e dirigir a implementação. Os alunos mencionados acima e o ambiente operacional servem como condições limite para o exercício. A competência central de um formador é a capacidade de identificar o nível inicial dos alunos ou de um grupo e planear o exercício de modo a servir melhor os seus objetivos de aprendizagem. O desafio aqui são, obviamente, as diferenças individuais dentro do grupo de treinamento.

Os exercícios devem ser suficientemente desafiadores, caso em que novas conexões nervosas são criadas e as habilidades a serem aprendidas são ligadas a entidades maiores. A prática demasiado fácil e monótona leva à chamada sobreaprendizagem, ou seja, a prática já não se desenvolve apenas marginalmente e não aumenta a capacidade de aplicar a habilidade em novas situações. Em vez disso, exercícios demasiado difíceis prejudicam a motivação dos alunos quando a habilidade não parece possível à luz do conhecimento atual. Os melhores resultados são alcançados quando exercícios fáceis e difíceis são misturados em um único exercício, e nem sempre linearmente de fácil para difícil. Por exemplo, um exercício de chute circular pode ser planejado de modo que sempre após o período técnico, a habilidade de chute seja tentada para ser aplicada como parte de um todo mais difícil, como uma técnica de jogo a partir de um movimento. Depois disso, voltamos à fase técnica com uma perspectiva ligeiramente nova.

O profissionalismo de um treinador também inclui conhecer as características especiais do seu próprio esporte e a capacidade de aplicar diferentes estilos de ensino para melhor atender aos objetivos de aprendizagem.

Características especiais do taekwondo como exercício e hobby esportivo

As regras e os requisitos técnicos do desporto constituem as condições limite do treino e, portanto, uma cultura de treino única dentro do desporto. Ao nível das bases, as culturas de treino podem, obviamente, variar muito, por exemplo, entre clubes ou treinadores que ensinam em estilos diferentes.

As exigências esportivas do Taekwondo formam um campo de ação muito amplo e aberto. Apenas um clube pode praticar:

  • Técnicas básicas
  • Série de negócios
  • Técnica de chute
  • Partida de Taekwondo
  • Esmagamento
  • Habilidades de autodefesa
  • Acrobacias e movimentos de estilo livre
  • Habilidades físicas gerais
  • Grande variedade de propriedades físicas

A versatilidade deve ser vista mais como uma oportunidade do que como uma ameaça, embora por vezes a abrangência do desporto e a abundância de temas de ensino possam causar dor de cabeça. É essencial compreender que o amplo ambiente fornece uma base através da qual a especialização, por exemplo, em jogos competitivos é implementada. Quase sem exceção, os melhores resultados são alcançados através da especialização tardia, proporcionando uma base variada e estimulante e enfatizando a especialização numa idade mais avançada. O Taekwondo permite muito bem a especialização tardia. O espectro de habilidades básicas e características físicas a serem praticadas é tão amplo que não são necessários esportes paralelos, embora isso também não seja uma desvantagem. As crianças e os jovens devem ser treinados em todos os aspectos do desporto e encorajados a competir em ambas as formas de competição, se a competição motivar o entusiasta. Na idade júnior, já se pode começar a mudar a ênfase para, por exemplo, um treino de competição mais intensivo, mas com a condição de que o treino básico tenha sido realizado com cuidado suficiente.

O todo pode ser entendido pensando nas habilidades básicas e nas características físicas como o centro do treinamento básico e da especialização como parte desse todo. A imagem é uma ilustração e não representa a entidade complexa como tal.

Diferentes estilos de ensino no taekwondo

O estilo de ensino descreve os métodos de implementação escolhidos pelo treinador na realização do exercício. Estilos de ensino aproximadamente diferentes podem ser comparados, por ex. com base no fato de o foco da atividade ser o treinador, o aluno ou talvez o ambiente operacional e o contexto social. O modelo de ensino tradicional, tanto no mundo escolar como no desportivo, tem sido o de favorecer estilos liderados pelo professor, onde o papel do treinador ou professor é central e os alunos desempenham um papel relativamente passivo de receptor. O Taekwondo não é exceção nesse aspecto. Num exercício de taekwondo tradicional, o treinador mostra os modelos, dá instruções e depois indica o ritmo em estilo de comando, enquanto os alunos executam as técnicas em uníssono. Nas partes mais aplicáveis, o treinador define antecipadamente como a aplicação será implementada e os formandos tentam completá-la de acordo com o modelo.

o lado bom dos estilos de ensino orientados para o treinador é que eles ajudam o ambiente operacional e a implementação do exercício a rolar de maneira controlada e de acordo com o plano. Além disso, os alunos recebem modelos e ferramentas prontas que permitem a conclusão independente e a aplicação da habilidade posteriormente. Por causa disso, os estilos de ensino liderados por treinadores são particularmente adequados para o ensino de grupos elementares e grupos de treinamento infantil.

No entanto, uma abordagem forte liderada por um treinador tem a desvantagem de não ter plenamente em conta as diferenças individuais dos alunos, os níveis iniciais ou as competências de autorregulação. Os alunos mais rápidos e mais habilidosos não conseguem avançar para desempenhos mais desafiadores, enquanto os mais fracos podem cair do trenó. Da mesma forma, o pensamento independente dos alunos e a capacidade de aplicação relacionada às habilidades podem permanecer em uma base tênue e, no extremo, o aprendizado e o desempenho da habilidade estão principalmente ligados ao treinador, às instruções e ao ritmo externo. Por exemplo, um competidor treinado com um estilo de comando pode descobrir que não é capaz de executar um modelo de solução bem praticado na competição quando o contexto muda de um ambiente familiar para outro diferente.

Os estilos de ensino orientados para o aluno, por outro lado, partem da ideia de que os alunos são sempre responsáveis pela sua própria aprendizagem e que a forma mais eficaz de aprender é experimentando e fazendo. No ensino orientado para o aluno, são utilizadas muitas tarefas e soluções de problemas diferentes, caso em que os próprios alunos têm de fazer escolhas e soluções.

A vantagem dos estilos de ensino orientados para o aluno é que eles desenvolvem a resolução criativa de problemas e a capacidade de aplicar as competências aprendidas em situações muito variadas. O coach também tem melhores oportunidades de levar em conta o nível de habilidade dos membros do grupo e, se necessário, dar mais apoio a quem precisa. Aqueles que aprendem mais rápido, por outro lado, são capazes de avançar com mais eficiência para tarefas mais desafiadoras.

Os maiores desafios, por outro lado, estão relacionados com o facto de as competências de autorregulação ou os conhecimentos básicos dos alunos não serem necessariamente suficientes para trabalharem de forma independente com os objetivos definidos. Neste caso, os resultados do ensino continuam fracos e os alunos enfrentam desafios genuínos para alcançar o próximo nível de desenvolvimento de forma independente. Também é significativamente mais difícil planear exercícios orientados para o aluno, de modo que a intensidade permaneça forte durante todo o exercício. O treino duro não é um fim em si mesmo, mas às vezes, por exemplo, um lutador que faz um treino situacional criativo também precisa de um treino onde o ritmo vem de fora e as atuações são duras, muitas e bastante simples.

Vale a pena lembrar que nenhum estilo de ensino é puramente orientado para o treinador ou para o aluno, mas os atores estão sempre presentes com diferentes ênfases. Em termos de estilos de ensino, também não vale a pena procurar o Santo Graal, que seria a única forma correta de ensinar habilidades esportivas. O mais importante é compreender o nível inicial do grupo, as diferenças entre os indivíduos e as condições limite do ambiente operacional e moldar o exercício com base nisso. Um coach versátil e autocrítico é capaz de testar diferentes estilos com diferentes grupos e encontrar os mais adequados para diferentes situações. Ele também permanece aberto a novas ideias e está basicamente pronto para levar em conta os alunos, mesmo que o exercício seja muito conduzido pelo professor ou no estilo de comando. Ele também é capaz de oferecer ferramentas concretas para progredir na habilidade aprendida para o próximo nível ou fase de aplicação.

Na tabela seguinte, foram compilados os estilos de ensino mais utilizados e foi dado um exemplo de exercício para todos eles.

Estilo de ensino

No centro do ensino

Atividade e objetivo

Exercício de exemplo

Ensino em estilo de comando

Treinador

O treinador mostra e explica as instruções para todos juntos. As tarefas geralmente são feitas ao mesmo tempo, sob comando do professor. O feedback é principalmente compartilhado e diz respeito a todo o grupo. Ocupa apenas um pouco de espaço e é a forma mais eficaz de manter o grupo sob controle. O papel do aluno é muito pequeno.

Na forma de treinamento em tecnologia básica. O diretor grita os comandos.

Ensino de tarefas e ensino diferenciado

Treinador

O treinador dá instruções conjuntas ou separadas para diferentes pequenos grupos, após o que a tarefa atribuída é praticada no seu próprio ritmo. O coach dá feedback ao grupo e aos indivíduos. As tarefas podem ser efetivamente diferenciadas com equipamentos de exercício. O treinador pode atribuir diferentes níveis de dificuldade e progressões às tarefas.

Treinamento situacional no treinamento de jogo. Vamos praticar uma situação preparada onde A chuta com o pé de trás e B dá um chute para trás em resposta. Nós nos revezamos em nosso próprio ritmo. O coach dá feedback e instruções adicionais.

Ensino baseado na autoavaliação

Aluno

O treinador dá a tarefa, mas a tarefa do aluno é avaliar de forma independente o seu desempenho. O coach deve dar instruções claras sobre os critérios de avaliação para que o aluno tenha ferramentas suficientes para corrigir o seu próprio desempenho. O treinador ainda pode estar envolvido no fornecimento de feedback.

São praticadas séries completas de movimentos para que o treinador sempre dê uma instrução entre os exercícios, no que prestar atenção. Os alunos avaliam seu próprio desempenho e fazem isso em seu próprio ritmo.

Insight guiado e resolução de problemas

Aluno

O treinador dá aos alunos um problema ou tarefa, mas não uma solução direta para ele. Na maioria das vezes, existem muitas soluções e o próprio aluno tem que pensar no método de implementação. O coach pode orientar o insight com perguntas de ajuda e dicas, se necessário. As ferramentas podem efetivamente limitar os problemas.

Treinamento situacional no treinamento de jogo. O treinador atribui a A a tarefa de atacar apenas com chutes giratórios com a perna dianteira, e B deve desenvolver diferentes soluções defensivas para isso.

Ensino baseado na criatividade

Aluno

O treinador dá uma tarefa em que os alunos têm de desenvolver algo novo de forma independente ou em pequenos grupos com base nas competências que já aprenderam. O coach dá a estrutura para a tarefa, mas fora isso o trabalho é gratuito e a ênfase está na aplicação criativa das coisas aprendidas e no desenvolvimento de novas.

O grupo infantil é dividido em pequenos grupos. Os grupos desenvolvem independentemente uma curta performance de taekwondo. A tarefa pode ser limitada a determinados elementos ou você pode desenvolver livremente a exibição de acordo com seu gosto.

Orientação em pares ou grupos

Alunos juntos

O treinador dá a tarefa ou suas principais características, após o que ela é praticada em pares ou grupos para que os outros recebam feedback constante e os alunos sejam professores pares uns dos outros. O exercício também pode basear-se em tornar os próprios alunos professores.

Treinamento de séries de movimentos em pares ou pequenos grupos. Um executa a performance e os outros dão feedback de acordo com as instruções do treinador ou de forma independente.

Ensinando pelo exemplo (treinador incluído)

Treinador e aprendiz

O treinador dá uma tarefa, após a qual você mesmo a executa em pares ou em pequenos grupos. O treinador deve ser capaz de alcançar os desempenhos que se espera alcançar com os alunos. O feedback é muito individual, mas é difícil monitorar as atividades de todo o grupo.

Sparring em circuito, onde o treinador está envolvido em fazê-lo sozinho. Ele sempre dá feedback individual a quem está emparelhado.

Portanto, vale a pena testar diferentes estilos no seu próprio trabalho de coaching e avaliar honestamente o seu impacto na aprendizagem. Mesmo dentro de um único exercício, você pode variar de um estilo para outro, e muitas vezes esta é a maneira mais eficaz de aprender algo novo e aplicar o que já aprendeu.

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Reflexões sobre a ética do esporte

Em nossa sala de taekwondo em Konala treina um grande número de jovens atletas, cujas conquistas em treinamentos e competições tenho observado não apenas do ponto de vista do desempenho físico, mas também do ponto de vista do entusiasmo, paixão e entusiasmo desses jovens. atitude em relação à vitória e à derrota. Ao acompanhar os jovens jogadores do meu próprio clube, ocasionalmente tive várias ideias sobre o desenvolvimento da personalidade deste atleta, ou sobre o lado mental - se quiserem dizer - de orientar o desenvolvimento da personalidade deste atleta, que não são estruturadas e um tanto desestruturado, mas entrelaçado com o mesmo tema. Não estava em minha mente ativa quando fui esquiar uma noite e coloquei os fones de ouvido.

Depois da música de abertura que dá o clima Jari Sarasvuo começou a falar comigo. Primeiro, como aquecimento, algumas pepitas suaves de primavera e o maná de SAK, mas a história de Sarasvuo aqueceu tão rapidamente quanto o esquiador Petiko nas primeiras subidas de Vitonen e avançou para um tema que foi significativo para mim. Em 7 de março de 2016, Jari Sarasvuo falou em seu programa YLE Puhee [http://areena.yle.fi/1-3329073] sobre o espírito do esporte. Ou, na verdade, sobre o ethos, do qual descreveu cinco arquétipos.

Modelos Ethos

  • Ética de trabalho
  • O espírito do sucesso
  • O ethos do virtuosismo
  • O espírito da diversão
  • Éthos de cuidado

É claro que estes não eram os pensamentos do próprio Sarasvuo, e é claro que ele não afirmou isso. Eu olhei para o que foi dito como fonte Kirsi Hämäläinen dissertação [https://jyx.jyu.fi/dspace/handle/123456789/18557] – Atleta e treinador no mundo dos esportes: ethos, ideais e educação nas histórias dos atletas” – um prefácio onde esses conceitos são um pouco abertos. (O estudo em si certamente terá que ser lido mais tarde, em um momento melhor.) Não me reconheci em nada e me reconheci em todos. Tal como na vida em geral, as manifestações da vida real também aqui provavelmente não são descrições exactas das suas ideias teóricas, mas combinações e variações dos seus modelos teóricos semi-violentamente compartimentados.

Não vou estragar aqui a minha experiência subjetiva da relevância dos modelos para o meu próprio ethos, ou vice-versa. E nem mesmo sobre as possibilidades de orientar ou moldar o ethos dos jovens atletas, deixaremos este último tópico para um artigo à parte para mais tarde. Agora pensei em escrever algumas das minhas próprias reflexões sobre a estrutura do modelo ethos. Via de regra, não sou do tipo que pensa em preto e branco, e também aqui tendo a pensar que nenhum ethos é o modelo absolutamente melhor, mais brilhante e mais ambicioso. Um atleta que segue 100% qualquer ethos atingirá uma parede invisível antes de realizar todo o seu potencial. Em vez disso, você poderia pensar no ótimo como uma espécie de coquetel desses arquétipos, por exemplo, uma torta ethos como a mostrada abaixo?

Um modelo de ethos ideal, existe tal coisa?

Em que tipo de peças deveria consistir o espírito de um atleta ideal - se tal coisa existe agora - se nenhum dos modelos prontos for perfeito quando totalmente realizado?

O ethos do trabalho inclui a ideia do valor intrínseco do trabalho e do sofrimento. O sucesso não tem sentido se não for alcançado através de esforço intransigente e de treino sem fim. Algumas partes da ética de trabalho são definitivamente necessárias. Há dias, até mesmo períodos mais longos, em que o treino não parece significativo, ou pelo menos agradável e divertido. Então não é ruim se o espírito de trabalho faz o atleta voltar-se para o treinamento, mesmo que naquele exato momento ele não tenha vontade de vencer a competição ou de mostrar a alguém performances incríveis. Porém, em sua manifestação pura, a ética do trabalho leva mais frequentemente à doença do que ao pódio. Então talvez este não seja o componente principal?

O espírito do sucesso é provavelmente o mais tóxico quando vivido plenamente. Neste ethos, tudo decorre do sucesso. Todos. Até a dignidade humana. Se apenas vencer e ter sucesso importassem, os momentos de felicidade de uma pessoa assim seriam inevitavelmente raros. O todo permanece infeliz. Ainda assim, quase todas as pessoas que participam de algum tipo de esporte competitivo apresentam traços desse ethos. Não creio que haja muito perigo nessas costelas, desde que não ganhem uma posição significativa no ser mais íntimo da pessoa.

O ethos do virtuosismo é moralmente fácil de elevar e colocar num pedestal como o ethos mais viável no campo dos esportes competitivos. Quando uma pessoa é impulsionada pelo virtuosismo, pelo desejo de ter um desempenho superior, o foco dos esportes não é o treinamento ou o sucesso, mas o desempenho. Este é um excelente ponto de partida. Nessa altura, as forças que impulsionam este espírito ainda podem esgotar-se e não há mal nenhum numa pequena ajuda, por exemplo, nas frentes de perfuração ou de sucesso.

O espírito da diversão também parece um modelo fundamentalmente viável. Quando treinar e executar é divertido, é muito fácil seguir um treinamento de alta qualidade qualitativa e quantitativamente, o que por sua vez leva ao sucesso. Ao competir no topo, o sucesso muitas vezes exige, além da diversão, o toque final da careta, que decide os vencedores finais. Se o hedonismo se tornar amigo do ethos da diversão, e não, por exemplo, do ethos do virtuosismo ou do sucesso, a vitória na luta final da igreja muito facilmente se voltará para outra pessoa.

O espírito do cuidado centra-se na comunidade – treinando e competindo em um círculo de amigos que cuidam uns dos outros. Este espírito é inegavelmente bom para se envolver também em desportos individuais, embora, em retrospectiva, isto seja certamente enfatizado nos desportos colectivos. Mesmo com toda a minha vontade, não consigo imaginar um atleta de ponta guiado apenas por esse ethos, embora provavelmente esteja claro que uma boa dose do ethos de cuidado muitas vezes não é uma coisa ruim.

Relacionamentos e interação de blocos ethos

O fluxograma do sucesso nos esportes deve acomodar um número absurdo de fatores que influenciam o núcleo e o histórico, mas quanto a esses blocos de ethos, descrevi a estrutura da seguinte maneira. Subjacente a tudo está a prática (a ética do trabalho), que leva ao ótimo desempenho (a ética do virtuosismo), que leva ao sucesso (a ética do sucesso). Essa pilha é sustentada pelo espírito de cuidado e diversão de suas bordas, que meio que devolve a ameaça de cair da borda da pilha de volta ao modelo de pilha que leva ao sucesso. Neste modelo, os blocos podem então ter tamanhos diferentes de acordo com personalidades diferentes.

Este artigo foi publicado originalmente no blog de Teemu Heino em HOJOMI.ES na primavera de 2016. Uma coisa pesada nunca envelhece!

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Porque é que competir é excitante e como pode a excitação ser aliviada?

O que realmente causa a tensão competitiva?

A excitação é certamente um sentimento familiar a todo atleta, e quase todos certamente concordarão que a exasperação não é muito agradável. Experimentar a excitação e principalmente as reações e formas de agir variam muito entre os indivíduos. Outros estão sobrecarregados, incapazes de ficar parados por um momento, enquanto o outro fica mole e os músculos ficam pesados. No entanto, é bom lembrar que a tensão também é boa para o desempenho, e é precisamente através da reação de tensão que o corpo se prepara de forma ideal para o desempenho.

A excitação é uma reação completamente natural a uma situação ameaçadora percebida. A tensão é desencadeada por uma reação de estresse, que por sua vez surge do fato de interpretarmos subconscientemente que estamos em uma situação ameaçadora ou perigosa. Esta reação de defesa é mais antiga do que a nossa espécie e também tem sido um mecanismo chave de sobrevivência durante a maior parte do tempo do homem moderno na Terra.

Normalmente, ao examinar o fenômeno, falamos da automaticidade do corpo lutar ou fugir -reação, cuja tarefa é preparar automática e rapidamente o corpo para uma situação em que temos que trabalhar no limite das nossas capacidades. A ação rápida, por exemplo, quando um tigre está à espreita num arbusto próximo, ajudou a nossa espécie a sobreviver a condições adversas onde os perigos são comuns. Hoje, não precisamos temer ataques espontâneos de tigres, mas nossa reação a situações ameaçadoras percebidas é completamente idêntica à de nossos ancestrais.

A reação ao estresse desencadeia um aumento no cortisol e na adrenalina no corpo, que por sua vez direciona o sistema nervoso para concentrar todos os nossos recursos essenciais em atividades que ajudam a sobrevivência. Isto significa, por exemplo, um aumento na circulação sanguínea em torno dos grandes músculos e nas áreas que controlam a reatividade e a percepção do cérebro. Nossa frequência cardíaca aumenta, nossa pressão arterial aumenta e nossa respiração fica mais rápida. Por outro lado, funções secundárias à sobrevivência, como a digestão ou áreas que controlam as partes mais analíticas do cérebro, ficam mais lentas. Por causa disso, por exemplo, em dias de corrida, o estômago costuma ficar um pouco perturbado e a comida não tem um gosto bom. O pensamento também não quer realmente correr, o que muitas vezes se reflecte no facto de nos esquecermos de coisas e entidades durante o desempenho da competição que controlamos bem em condições interiores. Eles simplesmente não estão arraigados o suficiente para serem funções automáticas.

A tensão nas corridas é, portanto, causada pelo fato de você interpretar subconscientemente a situação como ameaçadora, embora compreenda racionalmente que nada de terrível pode acontecer. No entanto, a reação é tão automática que você não pode simplesmente forçar seu corpo a não ficar tenso, e não há razão para isso. Como dito, a quantidade certa de tensão melhora o nível de desempenho.

A intensidade da tensão é especialmente afetada pela forma como lidamos com a situação e pelo tipo de cadeia de pensamento que ela gera. Com a ajuda deles, também podemos aprender a regular a quantidade de nossa tensão através do treinamento e, assim, otimizar nosso humor competitivo.

Quanto é uma quantidade adequada de tensão?

Numa reação de estresse e estado de tensão, nosso corpo se prepara para a situação de desempenho e competição, e tentar se livrar de toda tensão seria uma má solução quando se pensa no desempenho de competição. O essencial é encontrar os meios que mais lhe agradam, com os quais possa regular a tensão e o sentimento para que, quando chegar a competição, possa ter o melhor desempenho.

A lei Yerkes-Dodson descreve a ligação entre o estado de estresse e o nível de desempenho e foi desenvolvida já no início do século XX pelos psicólogos Robert Yerkes e John Dodson. O modelo é, obviamente, uma simplificação de processos complexos, mas resistiu ao teste do tempo e também ilustra bem como encontrar o estado de alerta ideal necessário para o desempenho desportivo.

É bom que o atleta aprenda a observar e entender onde costuma se instalar seu nível de estresse no dia da competição e que tipo de sentimentos e cadeias de pensamento surgem disso.

Para alguns, o nível de estresse e a tensão aumentam tanto que começam a prejudicar o desempenho. Isso pode ser visto como inquietação e dificuldade de concentração em coisas essenciais para o desempenho. Os atletas muitas vezes tentam aliviar a tensão com métodos familiares de regulação emocional. Um mergulha ouvindo músicas que ajudam o corpo e a mente a se acalmarem, enquanto o outro tem uma necessidade compulsiva de se aquecer o tempo todo e manter o corpo em movimento.

Para outros, o aumento dos níveis de stress provoca a reação oposta, ou seja, o corpo começa a sentir-se pesado e deprimido. O corpo entra numa chama economizadora, por assim dizer, e reduz mecanicamente o nível de estresse, se não for capaz de fazê-lo no nível dos pensamentos. Neste caso, o atleta deve encontrar formas de aumentar o estado de alerta, por exemplo através de um aquecimento acentuado.

Aprenda a reconhecer suas próprias reações ao estresse

Quando se trata de regular a tensão, é essencial primeiro aprender a reconhecer as suas próprias reações padrão a uma situação considerada estressante. Vale a pena começar considerando como a tensão altera suas ações no nível mental, como reações corporais ou mudanças de comportamento.

Nível mental (mudanças cognitivas)
  • Cadeias de pensamento - que tipo de cadeias de pensamento a excitação cria em você. por exemplo, você repassa repetidamente os possíveis resultados ou erros que pode cometer. Você pensa muito no que os outros pensam sobre seu desempenho ou resultado?
  • Estados emocionais - Que tipo de estados emocionais o dia da corrida e o desempenho da corrida causam em você. Por exemplo, você se sente assustado ou talvez animado?
  • Atenção e capacidade de concentração - Você consegue se concentrar em coisas que são essenciais para o desempenho. Para onde está direcionada sua atenção e que tipo de coisas você percebe em particular?
  • Conversa interna - Como é a sua conversa interna no dia da corrida? Você repete mentalmente frases positivas que o ajudam a ter um bom desempenho ou sua conversa interna é mais desanimadora e se prepara para o fracasso antecipadamente?
Reações corporais (alterações somáticas)
  • Sensações nos músculos - Seus músculos estão rígidos e pesados ou você se sente leve e rápido?
  • Aumento da frequência cardíaca e respiração - Monitore sua respiração e frequência cardíaca
  • Borboletas no estômago – Sensação de pressão na parte inferior do abdômen e talvez uma necessidade crescente de ir ao banheiro.
Mudanças de comportamento
  • Postura e olhar – Sua postura muda quando você fica tenso? Seus ombros caem ou você olha para o chão?
  • Taxa de atividade – O estresse aumenta ou diminui sua atividade? Você acha que deveria estar fazendo alguma coisa o tempo todo ou melhor, que seria bom tirar uma soneca?
  • Introversão e extroversão – Você tem mais ou menos contato com outras pessoas no dia da corrida? Para outros, o apoio de um grupo pode ser importante quando estão tensos, onde o outro gostaria de estar mais em paz.

Muitas mudanças ocorrem na mente e no corpo do atleta enquanto ele se prepara para o desempenho. Alguns são mais fáceis de perceber do que outros, e o todo que formam é único para cada atleta. Reconhecer suas próprias reações ao estresse é uma habilidade útil, porque somente através delas podemos regular nosso humor geral por meio do treinamento.

Como posso regular meu próprio estado de alerta?

Seria bom se pudéssemos estalar os dedos para colocar nossos corpos no estado perfeito de sintonia para a performance. No entanto, esse truque de mágica não é possível, e mesmo os profissionais de alto nível precisam praticar constantemente o ajuste de sua afinação. Os picos também são emocionantes, mesmo que nem sempre pareçam assim do lado de fora. No entanto, através da experiência e do treinamento proposital, eles aprenderam a utilizar sua reação ao estresse como parte da preparação para o desempenho na competição.

A seguir, apresentaremos maneiras pelas quais você pode regular seu nível de alerta e tensão, mas, como dito, o treinamento proposital destes, mesmo fora da competição, é a única maneira de torná-los parte de sua caixa de ferramentas.

Treine e compita muito e um pouco mais

Esta instrução é bastante autoexplicativa. Ao fazer algo repetidamente em grandes quantidades, torna-se uma rotina, e as rotinas são fáceis de executar, independentemente do estado de alerta. É claro que quem vai a 40 competições por ano sente a situação competitiva muito mais familiar do que quem vai a seis competições. Da mesma forma, a autoconfiança nas competições nasce sobretudo da sensação de que você treinou muito e fez tudo o que podia na academia.

Aprenda a reconhecer e nomear seus sentimentos durante o dia da corrida

Como mencionado anteriormente, é necessário reconhecer nossas próprias sensações e mudanças corporais se quisermos regulá-las. Nomeando sensações (marcação) já é um forte instrumento de autorregulação. O simples fato de sermos capazes de dizer honestamente a nós mesmos que estamos tensos no momento e que nos sentimos assim e isso nos ajuda a nos livrar de todas as cadeias de pensamentos e julgamentos que automaticamente atribuímos à situação.

Uma forma eficaz de aliviar a tensão é redefinir as sensações que ela causa como excitação. Fisicamente, essas sensações são quase idênticas; portanto, por meio do diálogo interno, podemos, por assim dizer, "enganar-nos" para que sintamos entusiasmo em vez de tensão.

Aprenda a transformar cadeias de pensamentos negativos e conversas internas em positivas

Não importa qual seja a nossa situação externa, a nossa mente tenta estruturá-la de alguma forma, de forma compreensível e controlável. Quando um tigre ataca pela boca, não temos tempo para longas cadeias de pensamento, então agimos puramente através da reação ao estresse e das funções automáticas. Porém, numa situação estressante prolongada, por exemplo, quando esperamos pelo nosso próprio desempenho, temos tempo para refletir sobre a situação.

No entanto, nossos processos de pensamento são muitas vezes excessivamente negativos, assim como o nosso diálogo interno. Numa situação ameaçadora, a nossa mente prepara-se para o pior resultado possível, para que seja mais fácil aceitá-lo a tempo. Porém, cadeias de pensamentos negativos prejudicam o próprio desempenho da competição e desviam nossa atenção para coisas que estão além do nosso controle. Além disso, focar no negativo, por exemplo, evitar erros, quase certamente levará exatamente a esse erro. Por exemplo, se você gritar para o adversário no meio da partida para não olhar para o placar, ele quase certamente voltará imediatamente os olhos para lá.

Para quebrar as cadeias de pensamentos negativos, basta reconhecê-los (quando aparecem) e aceitá-los como são. Neste caso, o seu poder cessa automaticamente. Também vale a pena aprender alguns padrões positivos de conversa interna, que são repetidos como um mantra, por exemplo, logo antes da apresentação:

"Eu pratiquei muito e posso fazer isso"
"Eu me sinto forte" (mesmo que não pareça)
"A primeira coisa que faço na minha performance é..."
"Eu me preparei o suficiente. Veremos quanto tempo leva desta vez"
“A única coisa que posso influenciar é o meu próprio desempenho”

Concentre-se em coisas que você pode influenciar

Cada coisa a mais que o atleta presta atenção durante o dia da competição é retirada dos recursos que ele poderia utilizar para coisas essenciais ao desempenho. Por exemplo, um atleta de uma série de movimentos que se prepara para o seu próprio desempenho não tem motivos para observar intensamente o desempenho dos seus adversários, porque eles simplesmente não podem ser influenciados. Na pior das hipóteses, só aumentam a nossa própria ansiedade se avaliarmos o desempenho do adversário como bom. Da mesma forma, quando um competidor concentra sua atenção apenas nas características e habilidades de seu oponente, seu próprio desempenho é prejudicado.

O atleta deve desenvolver uma rotina básica que lhe seja adequada de corrida para corrida, composta por coisas que sejam controláveis e não dependam de mudanças de fatores externos. Certamente haverá mudanças e situações surpreendentes em todas as competições, mas uma boa rotina básica leva isso em consideração. Isso inclui, por exemplo, alimentação no dia da corrida, aquecimento planejado e finalização logo antes da apresentação.

Preparação mental:

Quase todos os atletas de ponta se preparam para a competição de uma forma ou de outra, inclusive psicologicamente. No mínimo, você deve repassar mentalmente a situação da competição como um processo algumas vezes antes do evento em si. Imagine o dia inteiro em sua mente da forma mais visual e rica possível. Que tipo de local de competição é, como você se aquece, o que você come em qualquer momento, que tipo de sensações você tem durante o dia, como você se sente logo antes da apresentação, etc. possível montar uma “rotina de competição” mesmo quando não estamos em competições. Passar intensamente pela situação na mente aciona em nosso corpo os mesmos mecanismos que a própria situação.

A preparação mental também pode ser levada muito mais longe, tornando o treinamento de imagens uma parte regular de sua rotina de treinamento. Nesse caso, o atleta pratica antecipadamente o controle dos mecanismos de autorregulação do corpo, podendo ser criadas rotinas prontas, que podem ser utilizadas para entrar em sintonia com o estado ideal em um piscar de olhos antes do desempenho da competição. No entanto, você deve começar a praticá-los com a orientação de um treinador competente.

Da mesma forma, diferentes técnicas de respiração e atenção plena -exercícios regulares oferecem novas ferramentas para gerenciar sensações corporais e mentais.

Algo para lembrar

  • A tensão é uma reação completamente natural a uma ameaça percebida, e a quantidade certa de tensão melhora o desempenho.
  • Aprenda a reconhecer como a tensão afeta você mentalmente, fisicamente e no nível das mudanças comportamentais.
  • Desenvolva rotinas que você possa repetir de competição em competição, mesmo que fatores externos mudem.
  • Treine e compita muito para construir sua rotina.
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ALEGRIA - a chave para o coaching

O Taekwondo carrega consigo muitas tradições e costumes. Seria fácil escrever banalidades sobre as diversas conexões entre esportes e crescimento espiritual e o papel do professor no crescimento do aluno.

Os esportes competitivos modernos exigem pensamento adequado.

A experiência do atleta é central

O atleta deve sentir que o esporte tem significado. Só é possível se o atleta estiver entusiasmado com as coisas que faz. Às vezes o esporte é difícil e, nesse caso, o entusiasmo por praticá-lo sozinho é melhor do que, por exemplo, reunir forças com os resultados.

O entusiasmo é protegido pela confiança. A confiança tem duas dimensões. A primeira é a confiança na comunidade e especialmente nos seus atores centrais. A segunda nasce em parte da primeira e em parte se sobrepõe ao aprendizado e ao sucesso, ou seja, a confiança do atleta de que está fazendo as coisas certas.

Ter sucesso e aprender como uma experiência cotidiana é um fator mais importante em termos de sucesso profissional do que alcançar grandes objetivos individuais, embora também tenham seu próprio valor.

O treinador alimenta as experiências do atleta

O treinador deve se esforçar em seu trabalho para ajudar o atleta a estar no seu melhor. Contudo, é razoável limitar o que fazer e concentrar-se nas experiências que foram consideradas centrais.

O treinador inspira o atleta. A chave é compreender os impulsionadores do entusiasmo em diferentes faixas etárias. Uma criança e um adulto de pico podem ter motivos muito diferentes para praticar esportes. Porém, não há razão para valorizar demais razões diferentes em detrimento de outras, mas sim alimentá-las e dar oportunidades para encontrar novas.

O treinador está presente no dia a dia e na celebração do esporte do atleta e, claro, como apoio quando o atleta enfrenta dificuldades e decepções. Com a sua presença, o treinador cria um ambiente seguro. Um atleta pode ter sucesso e falhar com segurança quando sabe que o apoio está disponível em todas as situações e condições. O treinador também cuida das condições de trabalho junto ao atleta.

O treinador orienta o atleta a fazer as coisas certas. Isso leva a experiências de aprendizagem e sucesso. Muitas vezes, a educação tradicional de treinador concentra-se apenas no desenvolvimento do físico e no ensino da habilidade, mas como o atleta não é uma máquina, simplesmente ajustar o desempenho não é suficiente. O treinador deve ajudar o atleta a utilizar seus recursos mentais e fornecer um kit de ferramentas abrangente para trabalhar na área esportiva.

Um treinador precisa desenvolver e desenvolver

Um treinador deve estar entusiasmado com seu trabalho. Ele também compartilha seu entusiasmo ao seu redor, não só com o atleta, mas também com toda a comunidade do entorno. O entusiasmo é uma condição fundamental para um treinador se desenvolver continuamente e, por outro lado, lidar com o trabalho diário.

O treinador deve ser confiável para que o atleta possa se comprometer a fazer as coisas em conjunto. Também é fácil para a comunidade envolvente se comprometer no apoio ao atleta, quando o treinador consegue dar garantias de continuidade e de credibilidade do sistema de tarefas.

Um treinador deve saber, mas é ainda mais importante aprender constantemente. Todos os treinadores são maus no início, mas apenas aqueles que têm uma forte aspiração de aprender e desenvolver-se como treinadores podem tornar-se treinadores de topo.

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Treinamento individual em grupo - o papel e as tarefas do treinador

O Taekwondo é um esporte individual quase sempre praticado em grupo. Isso muitas vezes parece um pouco contraditório para treinadores e entusiastas de outros esportes, mas quando você pensa mais sobre isso, é na verdade um sistema bastante inteligente

Pertencer a uma equipe

É importante para uma pessoa, e especialmente para um jovem, pertencer a alguma coisa. Pode haver diferentes grupos de referência ao mesmo tempo. Uma equipe esportiva como grupo de referência pode ser muito forte. Seu significado pode ser reforçado externamente, por exemplo, com rituais comuns e sinais externos comuns. Porém, enfatizar a equipe como único grupo de referência correto pode ser prejudicial ao desenvolvimento posterior do atleta, pois deixar a equipe pode ser uma experiência traumática.

 

No entanto, é importante fortalecer a coesão interna da equipa. As situações problemáticas também devem ser abordadas imediatamente, pelo menos antes que se transformem em crises que prejudiquem a unidade de toda a equipa. Vale ressaltar também a tolerância aos modos e características das outras pessoas. Ao trabalhar em uma equipe esportiva, é importante compreender a utilidade de ajudar os outros e a reciprocidade para o seu próprio sucesso.

Estrutura da equipe

As equipes ou grupos fixos de treinamento são geralmente muito heterogêneos. Apenas os grupos de seleções nacionais dos principais países e, por exemplo, as equipes universitárias e profissionais coreanas consistem em grupos muito uniformes. Na Europa, porém, as seleções nacionais não são, via de regra, o ambiente central de treinamento, mas o trabalho é feito na própria equipe do clube.

Exemplo de composição de equipe (Finlândia):
Menina de 10 anos, nível nacional, 4 anos de formação
Menina de 13 anos, nível de competição internacional, 6 anos de treinamento
Menina de 12 anos, nível de competição internacional, 4 anos de treinamento
Menino de 15 anos, nível internacional, 5 anos de formação
Menino de 12 anos, nível de competição internacional, 5 anos de treinamento
Menino de 13 anos, nível internacional, 4 anos de formação
Menino de 16 anos, nível internacional, 7 anos de formação
Masculino, 20 anos, nível nacional, 6 anos de formação
Masculino, 28 anos, nível de competição internacional, 12 anos de formação
Feminino, 22 anos, nível de competição internacional, 9 anos de formação

O pelotão é mesclado não só pelas diferenças entre gêneros e faixas etárias, mas também pelas diferentes exigências físicas e táticas das categorias de peso.

Conteúdo do treinamento e variação dentro do treinamento

O treinador deve modificar constantemente os exercícios de acordo com as necessidades individuais. Cada atleta tem necessidades e situações diferentes. O conteúdo planeado do exercício é o quadro no qual a transformação ocorre.

O treinador é uma espécie de líder de orquestra, mas a orquestra não toca Wagner, mas sim jazz fortemente improvisado. Cada um tem que trazer à tona o melhor do seu som, alimentando o virtuosismo.

Diferentes funções no grupo

Cada atleta tem sua função no grupo. A função é parcialmente situacional, ou seja, a função pode variar em diferentes situações.

O coach deve compreender essas diferentes funções. A compreensão da dinâmica de grupo serve como uma ferramenta que pode ser usada para fortalecer comportamentos desejáveis e suprimir fenómenos indesejáveis. Porém, isso só é possível se o treinador tiver autoridade.

É importante identificar os líderes de opinião do grupo e aqueles que têm um papel exemplar. Ao influenciar as suas atitudes, todo o grupo pode ser influenciado. Incentivos e punições também são ferramentas. Se o controlo sobre o grupo for bom, os incentivos são suficientes para que seja atribuída responsabilidade e a punição deve ser ignorada na situação de treino.

A autoridade do treinador

O coach deve construir sua autoridade por meio da confiabilidade. A competência é um lado desta moeda, a empatia é o outro. Embora os mundos de um treinador e de um atleta possam ser muito diferentes, o treinador deve sentir os reflexos da realidade do atleta no treino e nas atividades do grupo.

É impossível para um coach construir autoridade sem um bom autoconhecimento e reconhecimento dos próprios pontos fracos e fortes. O treinador deve ser honesto, mesmo quando comete erros e quando está, por exemplo, cansado, triste ou de mau humor. Os jovens podem facilmente identificar o fingimento e a falsa confiança. Quando os jovens percebem a existência dos cenários de papelão, o primeiro já está tirando do bolso um sytkäri.

Requisitos para o treinador

No treinamento, o treinador deve:

  • Conhecer cada pessoa a ser treinada como pessoa e como atleta
  • Encontre objetivos mais gerais que sejam comuns ou que apoiem a maioria dos subobjetivos
  • Mostra a todos a sua própria perspectiva sobre o exercício, para que o exercício mantenha o seu significado para todos
  • Leva em consideração as características especiais de cada atleta na comunicação
  • Considera todo atleta em situação de treinamento
  • Dá a todos espaço e oportunidades para se desenvolver

Outros requisitos do treinador:

  • Deve entender a dinâmica do grupo
  • Ser capaz de gerenciar um grupo
  • Seja confiável no que você faz
  • Tenha um bom autoconhecimento e desenvolva-o constantemente
  • Conheça suas coisas
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Ligações

Há muita informação sobre coaching na Internet, tanto boa quanto ruim. Compilamos alguns links relevantes abaixo.

Treinamento geral

Primeiro, o portal do atleta do Comitê Olímpico Internacional, onde a quantidade de informações que você pode encontrar é impressionante. Você deve fazer login como atleta para obter as atualizações mais recentes e, por exemplo. convites para seminários on-line.

https://www.olympic.org/athlete365/

Um site doméstico ligeiramente semelhante é Terve Urheilja. Muita coisa boa, embora consideravelmente mais estreita que a anterior.

https://terveurheilija.fi/

Você também pode encontrar muitas informações úteis no site da SUEK. E claro https://puhtaastiparas.fi/ - o treino online é obrigatório para grupos de seleções nacionais.

https://www.suek.fi/

 

Taekwondo

No site da Associação Finlandesa de Taekwondo você pode encontrar muitas coisas úteis, embora um pouco difíceis de encontrar. O mais importante para atletas e treinadores pode ser encontrado no menu Entusiastas, que é um pouco confuso. Você deve verificar as notícias toda semana.

https://www.suomentaekwondoliitto.fi/

Em especial, vale destacar o portfólio de materiais, onde você encontra muito material de diversos níveis.

https://www.suomentaekwondoliitto.fi/harrastajille/materiaalisalkku/julkaisut/

A parte da história é uma coisa difícil.

https://www.suomentaekwondoliitto.fi/mita-on-taekwondo/historia/

Um bom pacote sobre história em inglês.

https://karate2sentena4.wordpress.com/2011/12/14/storming-the-fortress-a-history-of-taekwondo/

Ao analisar os campos internacionais, um bom ponto de partida é o GMS, o sistema de associação internacional da WT. Aqui você encontra competições de ranking internacional e competições de valor, bem como os rankings atuais dos atletas.

https://worldtkd.simplycompete.com/

O site da Federação Mundial também contém muitas informações úteis, por ex. regras atualizadas.

http://www.worldtaekwondo.org/

O site da confederação continental europeia também contém informações necessárias, especialmente sobre os Jogos Europeus.

https://www.worldtaekwondoeurope.org/

Se você deseja explorar a carreira de diferentes atletas, o melhor endereço é o Taekwondodata. O site é um bom ponto de partida para análise de adversários em torneios internacionais.

https://www.taekwondodata.com/

Existem poucos sites de notícias sobre o esporte, mas pelo menos vale a pena acompanhar o MasTaekwondo.

http://en.mastkd.com/

Inside the Games também produz material interessante.

https://www.insidethegames.biz/sports/summer/taekwondo

O conhecimento real de coaching é escasso. Especialmente em finlandês, a oferta é muito escassa. Blog de Kim Sinisalo é uma fonte absoluta de informação. Em especial, vale destacar 4 posts de blog que todos os interessados no esporte deveriam ler.

http://ventrikkeli.blogspot.fi/2012/03/alyn-ja-luovuuden-renessanssi.html
http://ventrikkeli.blogspot.fi/2012/04/painavan-kivijalan-tie.html
http://ventrikkeli.blogspot.fi/2012/06/tekniikan-maailma.html
http://ventrikkeli.blogspot.fi/2013/10/taekwondon-pelivalmennus-yleisesittely.html

Por fim, vamos levantar um pouco o rabo do nosso clube e recomendar o blog de Teemu Heino, onde vários aspectos do esporte são discutidos em escritos bem elaborados. O ritmo de publicação é tranquilo, mas o conteúdo é ainda mais acirrado.

https://hojomi.es/

Bons momentos de leitura!

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Ciclo de treinamento-competição-feedback

Todo mundo perde às vezes e todo mundo ganha às vezes. É importante decidir o que almejar e quais desempenhos servem como metas intermediárias. Foto acima Do cartão de atleta do taekwondodata.com de Aaron Cook. Cook perdeu cada terço de suas partidas registradas.

Você tem que aprender com as vitórias e as derrotas. Isto é feito analisando os desempenhos, tirando conclusões da análise e modificando o treino com base nas conclusões.

Feedback da corrida

Feedback imediato após a partida
  •  encorajando
  •  1-2 coisas positivas sobre o desempenho
  •  Sem análise!

Muitas vezes, após a partida, o atleta fica emocionalmente sobrecarregado e fisicamente cansado. Neste caso, é bom tranquilizar o competidor e lembrá-lo do feedback sobre reabastecimento, etc... O importante é passar de 1 a 2 coisas para a próxima partida ou após uma derrota, 2 coisas positivas sobre o desempenho .
IMPORTANTE: Caso outros treinadores ou membros da equipe tenham feedback, ele é repassado ao treinador no ringue, que filtra as mensagens para o atleta. Claro que você pode e deve incentivar e parabenizar!

Depois do dia da corrida

  •  encorajando
  •  Uma breve análise onde os sucessos

Após o dia da prova, quando a situação se acalma, o treinador passa o dia junto com o atleta. O mais importante é enfatizar os aspectos positivos do desempenho, mas também rever de forma realista os principais pontos de desenvolvimento.

Feedback real

  •  Análise clara - por um treinador
  •  Se a análise não for clara - vamos continuar a discussão
  •  Vamos nos concentrar na análise

O feedback real será dado 1 a 2 semanas após a corrida, quando os desempenhos forem analisados a partir dos vídeos. Os grupos de apoio ao atleta também deverão estar presentes. No dia da competição é bom que os treinadores façam anotações sobre os pontos a serem levados em consideração.

Os treinadores também partilham a sua opinião sobre o que é preciso ter em conta no treino com vista ao futuro.

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Quatro características principais de um atleta e as principais linhas de seu desenvolvimento no treinamento

Quatro características principais de um atleta e as principais linhas de seu desenvolvimento no treinamento

Os termos usados neste artigo são geralmente usados na literatura de coaching, mas mesmo aí os termos nem sempre são claros ou receberam interpretações diferentes. É por isso que aqui tentamos abrir os termos utilizados e explicá-los no contexto do treino de clubes.

Os modelos apresentados são regras práticas, um treinador competente pode desviar-se deles drasticamente se souber o que está a fazer.

Sobre o programa em geral

O foco físico do treinamento é apresentado no programa. Os mesmos exercícios e exercícios podem desenvolver qualidades diferentes se forem implementados de forma diferente, mas o treinador deve ter uma ideia clara do que está sendo desenvolvido em determinado momento.

Quando se quer desenvolver qualidades, o atleta deve conhecer os exercícios. Por isso é bom incluir atuações parciais já nos aquecimentos. Dividir o exercício em períodos separados de ensino e de trabalho também pode fazer sentido, especialmente em exercícios mais difíceis. Ensinar a habilidade durante os exercícios também é possível se a intensidade do exercício for baixa.

1. Resistência das espécies

Neste contexto, a resistência desportiva refere-se às características específicas de resistência necessárias no taekwondo competitivo. Qualidades de resistência são necessárias tanto durante a partida quanto na recuperação entre as partidas.

Na prática de resistência específica do esporte, o ritmo dos períodos de trabalho e descanso do exercício desempenha um papel central. É bom utilizar os ritmos utilizados no desempenho competitivo do esporte. 3×2 minutos. /1 minuto. retorno e 1,30/30” servem como pontos de partida. O ritmo pode ser aumentado se forem procuradas características de resistência mais básicas e encurtado quando se procura a resistência máxima ou de velocidade, uma vez que a potência aumenta em períodos mais curtos e diminui em períodos mais longos.

Dentro do ciclo de trabalho, a potência e o ritmo das performances podem variar dependendo da repetição dos ciclos. Quanto mais ciclos houver, menor será a intensidade do ciclo de trabalho. Após o treino, o atleta fica claramente cansado e incapaz de realizar um treinamento de força total. Grosso modo, pode-se dizer que após um treino bom e de desenvolvimento, o atleta deve focar em exercícios restauradores e alongamentos restauradores.

Exercícios principais:
  • Diferentes spars de tarefas ou spars para chutar gols.
  • Diferentes séries de chutes com ritmo adequado aos gols.
  • Exercícios emparelhados nos quais o padrão fornecido é repetido
  • Vários sprints, possivelmente combinados com seções de esporte ou habilidade
  • Vários conjuntos de salto ou salto
Desenvolvimento de habilidades:

Ao praticar resistência, o treinador deve incentivar a manutenção da qualidade. Ao fazer muitas repetições, a técnica tende a falhar e os erros se tornam mais proeminentes. Por outro lado, um grande número de repetições realizadas corretamente estabelece os métodos de execução da técnica.

Mobilidade

É difícil desenvolver mobilidade em conexão com exercícios pesados de resistência. É por isso que possíveis seções de desenvolvimento devem ser colocadas após o aquecimento, antes dos períodos efetivos de trabalho. Em exercícios mais leves, você pode desenvolver mobilidade dinâmica, por exemplo, na forma de circuitos de fitness com balanço de pernas.

2. Velocidade esportiva

A velocidade esportiva no taekwondo consiste em dois elementos. Velocidade de reação é o tempo medido desde o estímulo até o início da performance. Velocidade de movimento novamente, o tempo é medido do início ao fim de uma performance individual. No treino é natural combiná-los e separá-los de acordo com o exercício.

Ao mover-se na fronteira entre resistência de velocidade e treinamento de velocidade, você pode fazer aproximadamente a puxada limite para que o treinamento de resistência de velocidade seja mais longo (> aprox. 6-10 seg., até 20-30 seg.) e as recuperações sejam mais curtas ( <20") e há mais repetições (>5-10 em série) para que os músculos se cansem durante o exercício. Já o treinamento de velocidade visa afetar o sistema nervoso e a velocidade máxima de contração dos músculos. As execuções são curtas (<10 segundos) e menos repetidas em uma série (geralmente no máximo 10) e os retornos são longos (>20", até 1' ou mais). Os retornos seriais podem ser de até 5'. O objetivo é retornar totalmente à frequência cardíaca ativa entre as séries e, mesmo dentro da série, a frequência cardíaca deve estabilizar pelo menos um pouco. Quanto mais alta for a frequência cardíaca, mais longa deverá ser a recuperação.

O treinamento de velocidade requer um aquecimento leve, mas suficiente. A mobilidade deve ser levada pelo menos ao nível do desempenho competitivo. Um exercício de uma hora pode levar menos de 15 minutos. uma seção sustentável que desenvolve características de velocidade, deixando tempo suficiente para aquecimento e resfriamento.

Os exercícios são realizados com alta potência, mas com atenção ao relaxamento da execução. Deve haver recuperação suficiente entre as performances e a performance deve ser curta.

Exercícios principais:
  • Exercícios de reação para diferentes objetivos
  • Exercícios de reação com casal
  • Conjuntos curtos de chutes dados aos gols
  • Saltos e combinações de chutes e saltos
Desenvolvimento de habilidades:

Via de regra, os exercícios devem ser fáceis o suficiente para que o atleta consiga praticar a característica. Porém, uma técnica bem controlada pode exigir modificações, principalmente em exercícios de reação, sendo um bom exemplo a mudança de distância.

Mobilidade

A mobilidade pode ser desenvolvida nas partes preparatórias do exercício. Nas partes que podem ser recuperadas, vale lembrar que mesmo que o atleta não necessariamente se sinta cansado, seu sistema nervoso fica tenso. Por esta razão, os alongamentos restauradores não devem ser muito exigentes.

3. Força da espécie

A potência esportiva é a capacidade de produzir força durante o desempenho esportivo. Isto é especialmente importante em termos da força de impacto de chutes e socos e ao fazer mudanças de direção. A força também é necessária para controlar o corpo no desempenho esportivo como um todo.

A força esportiva pode ser praticada indiretamente ou diretamente. Os exercícios indiretos estão muito próximos do desempenho esportivo, mas contêm exercícios gerais de fortalecimento da força. Já os exercícios diretos são performances esportivas às quais foi acrescentada de alguma forma resistência. As formas de exercício são, por exemplo, exercícios de resistência adicionais utilizando vários circuitos e ajudas de fitness. Os ângulos iniciais de diferentes performances podem ser exagerados e diferentes pódios ou obstáculos podem ser usados como ajuda.

Os circuitos tradicionais de condicionamento muscular devem sempre ser realizados da forma mais específica possível para o esporte ou utilizando seções específicas do esporte (agachamento + chute em vez de apenas agachamento) e em formato intervalado, devido ao estilo intervalado de desempenho da competição. Circuitos de fitness com balanço de pernas também devem ser praticados. A academia possui uma boa seleção de elásticos para resistência adicional. Bolas de fitness e kettlebells podem ser encontrados na sala de musculação.

Exercícios principais:
  • Circuitos de fitness
  • Treinamento de resistência adicional
Desenvolvimento de habilidades:

Ao treinar força, você deve se concentrar nos métodos de desempenho corretos. Principalmente ao combinar técnica esportiva com exercícios, deve-se ter cuidado para que as técnicas sejam executadas corretamente para minimizar o risco de lesões. Também é importante aprender a seguir as técnicas mesmo quando os músculos estão cansados.

Mobilidade

O treinamento de mobilidade combina bem com as seções de força. Porém, vale a pena fazer seções restaurativas e tremores entre as seções de força e desenvolver alongamentos.

4. Mobilidade

A mobilidade é uma característica importante no taekwondo. A mobilidade é dividida em mobilidade passiva e dinâmica. Um exemplo de mobilidade passiva pode ser, por exemplo, splits e chute alto dinâmico. A mobilidade passiva requer apenas a mobilidade das articulações e dos músculos, enquanto a mobilidade ativa e dinâmica requer força dos músculos e coordenação do sistema nervoso para funcionar.

A mobilidade é constantemente praticada em todos os exercícios, seja desenvolvendo-a ou mantendo-a. Os exercícios de desenvolvimento de mobilidade são geralmente ligados a exercícios mais leves, enquanto os exercícios de manutenção/abertura da mobilidade são feitos em exercícios mais difíceis, onde o objetivo é desenvolver outras qualidades.

Especialmente nas últimas semanas, tem sido dada atenção ao desenvolvimento da mobilidade passiva.

Os ciclos de resistência e força desenvolvem mobilidade dinâmica conforme descrito acima. Durante os períodos de velocidade, a mobilidade é mantida durante aquecimentos e recuperações.

A mobilidade como característica desenvolve-se lentamente, especialmente os jovens em fase de crescimento podem perder a sua mobilidade numa determinada fase, apesar de uma extensa formação em mobilidade. No entanto, com exercícios regulares, a mobilidade melhora à medida que o corpo para de crescer. A mobilidade também é uma característica muito individual, algumas pessoas naturalmente a possuem muito mais do que outras.

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